مثال آخر على الاستاد الناجح هو ملعب ويمبلي في إنجلترا ، كما قال مات روجين ، الكاتب والمستشار الرياضي من المملكة المتحدة.
الملعب يديره اتحاد كرة القدم (FA) في إنجلترا ويدار بشكل مشابه لمؤسسة اجتماعية تتلقى التمويل العام والخاص.
ومع ذلك ، على عكس حالة SHPL ، حيث تحدد حكومة سنغافورة مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بها ، فإن اتحاد كرة القدم هو الذي يقود مشروع ويمبلي.
وقال روجن: “في النهاية ، هناك صانع قرار واحد ، واتحاد كرة القدم مسؤول عن كيفية إدارته ، والأشخاص الذين يعملون لتوفير المسؤولية التجارية للملعب جميعهم يقدمون تقاريرهم إلى نفس المدير التنفيذي”.
“يتم إرجاع كل رطل من الأرباح التي يكسبونها لزيادة لعبة كرة القدم.”
وأضاف أن السلطات المحلية في إنجلترا حددت فقط الأهداف غير الملموسة لاتحاد الكرة وليس الأهداف المالية.
يمكن أن تشمل مثل هذه الأهداف مغادرة الاتحاد لزيادة عدد الفتيات اللائي يلعبن كرة القدم في إنجلترا.
ومع ذلك ، فقد اعترف روجن بأن كرة القدم الإنجليزية لديها قاعدة متفرجين كبيرة ومستقرة ، مما يعني أن قلة عائدات التذاكر أقل من عوامل الخطر.
مثال آخر على مجمع رياضي يتم تشغيله بنجاح هو Crypto.com Arena في لوس أنجلوس ، موطن اتحاد لوس أنجلوس ليكرز الوطني لكرة السلة (NBA) ، بالإضافة إلى العديد من الرياضات الأخرى مثل هوكي الجليد والملاكمة.
قال السيد مارك ليم ، المستشار الرياضي والصحفي السابق ، إن الساحة تمكنت من تحقيق موطئ قدم على أساس يومي لأنها تقع “في قلب لوس أنجلوس” ، مع وجود مساحات مكتبية قريبة أيضًا.
وقال إنه في حالة سنغافورة ، فإن استئجار المزيد من المساحات المكتبية غير الرياضية في المركز الرياضي وبناء المزيد من مباني المكاتب في المنطقة سيساعد أيضًا في جعل البيئة أكثر حيوية.
“أحد مخاوفي بشأن المركز الرياضي ومجمع كلانج هو أنه قريب جدًا من المدينة وقريب جدًا من المنطقة التجارية المركزية ، (ومع ذلك) كان أحد الأشياء التي فشل المركز الرياضي في القيام بها هو أن تطأ قدمه يوميًا لأعماله هناك. “قال السيد ليم.
ومع ذلك ، هناك أيضًا بعض الأماكن الرياضية حول العالم التي لم تحقق أهدافها التجارية ، مثل ملعب لندن الذي تم بناؤه خصيصًا لدورة الألعاب الأولمبية لعام 2012.
الملعب مشابه لمشروع مشترك بين القطاعين العام والخاص ، مملوك لكل من هيئة تجارية خاصة وحكومة المملكة المتحدة. وقال السيد روجن إنه بسبب هذا الترتيب ، فإن الاستاد “لم يصل إلى إمكاناته الكاملة”.
وأضاف: “هناك العديد من أصحاب المصلحة المعنيين ، وقد أصبح الأمر سياسيًا للغاية. وهذا يعني أنهم ليسوا مرنين أو سريعين بما يكفي في تطوير الاستاد للمستقبل”.
لذلك فقد المرفق العديد من الفرص التجارية ، مثل خدمة الأحداث الرياضية الأخرى. على سبيل المثال ، ملعب توتنهام هوتسبير في لندن ، والذي تم افتتاحه في عام 2019 ، يتميز بملعب كرة قدم قابل للإزالة مع ملعب من العشب الصناعي تحته ، والذي يمكن أن يستوعب بعد ذلك رياضات أخرى مثل كرة القدم الأمريكية.
أقرب إلى المنزل هو ملعب Beijing Bird Nest ، الذي تم بناؤه خصيصًا لدورة الألعاب الأولمبية لعام 2008.
قال البروفيسور سيمون تشادويك ، المستشار الرياضي وأستاذ الرياضة العالمية في كلية أماليون للأعمال في فرنسا ، إن الاستاد شيدته الحكومة الصينية في البداية وشغّلته لخدمة أغراض “سياسية” وغير تجارية في المقام الأول.
وقال: “لقد كان حقًا أحد الأصول الاستعراضية التي تم إنشاؤها لإشعاع القوة الصينية”. “لم يتم إنشاؤه لإدارة الأعمال وتلبية احتياجات السوق.”
قال إنه بعد الأولمبياد ، ثبت أن المكان يقع بعيدًا جدًا عن وسط المدينة بالنسبة لمعظم السياح والسكان المحليين.
قال البروفيسور تشادويك: “لا يوجد سبب محدد للذهاب إلى هناك ما لم يكن هناك حادث” ، مضيفًا أنه بعد حوالي خمس إلى ست سنوات فقط تولت شركة إدارة خاصة النشاط في عش الطيور.
“أحد الأشياء التي واجهت شركة الإدارة الخاصة صعوبة في نقل أنواع الأحداث إلى مكان سيجعل الأشخاص يقضون وقتًا في السفر لمشاهدة هذا الحدث حقًا.”
حيث يقف المركز الرياضي بين المنافسة
أحد الأسباب التي ذكرتها شركة SportSG لتوليها مركز سنغافورة الرياضي هو المنافسة المتزايدة في المنطقة ، حيث يتم تطوير منشآت رياضية جديدة في عواصم آسيوية أخرى.
قال مستشارون رياضيون تمت مقابلتهم في جنوب شرق آسيا ، إن المركز الرياضي يقف رأساً وأكتافاً فوق أماكن أخرى في الوقت الحالي.
قال السيد والتون: “هناك ملاعب جديدة يتم بناؤها في دول مثل كمبوديا وإندونيسيا ، على سبيل المثال ، ولكن بشكل واقعي ، للأحداث الدولية الكبرى مثل بطولة العالم لألعاب القوى … سنغافورة في وضع أفضل بكثير من إندونيسيا وكمبوديا ، وفي موقع أفضل من مدن مثل كوالالمبور وبانكوك في جميع ما يتعلق بالموقع في الساحة الدولية “.
وافق ، أخبر يام أن أقرب منافس يمكن أن يكون متنزه كاي تاك الرياضي في هونغ كونغ ، والذي من المقرر أن ينتهي في عام 2023 وسيشمل استادًا يتسع لـ 50.000 مقعدًا ومركزًا رياضيًا داخليًا يتسع لـ 10000 مقعد.
وقال “هونج كونج ، كونها عالمية للغاية ، (قادرة) على جذب سباعي الرجبي” ، في إشارة إلى المنافسة السنوية التي تقام عادة في المركز الرياضي.
ومع ذلك ، عند التنافس على الأحداث الكبيرة مثل بطولة العالم لألعاب القوى ونهائيات ATP للتنس ، فإن سنغافورة تتنافس بالفعل مع مدن كبيرة أخرى حول العالم.
قال والتون: “عندما تنظر إلى المقترحات الحالية لبطولة العالم لألعاب القوى ، فإن سنغافورة لا تتنافس فقط ضد مدن في المنطقة ولكن في عوالم مثل لوس أنجلوس ونيويورك ولندن وكيب تاون ودبي”.
وأضاف: “عليك أن تكون في صدارة لعبتك لتحدي في هذه المواقف ، وبصراحة ، من الصعب تقديم عطاءات تنافسية ما لم يتفق جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين مثل SportSG ومجلس سنغافورة للسياحة ومجلس التنمية الاقتصادية والمشغلين المحليين”. .
هل يمكن لمركز رياضي تديره الحكومة أن يزيد من لعبته؟
نظرًا لأن SportSG تسعى إلى إدارة المركز الرياضي من أجل “الصالح الاجتماعي” من خلال عقد المزيد من الأحداث التي تركز على المجتمع ، فإن تكاليف التشغيل الإضافية لا مفر منها ، كما قال أكاديميون في مجال الأعمال لـ TODAY في وقت سابق.
ومع ذلك ، قد تكون هناك تكاليف أخرى يجب تحملها أيضًا من حيث السمعة والكفاءة ، كما قال مستشارو الرياضة.
وقال ليم إنه لا يتوقع أن يكون الاستاد في المركز الرياضي متاحًا للجمهور مثل الملاعب الأخرى في سنغافورة ، “حيث يمكن للجميع المشي والركض كل يوم”.
ومع ذلك ، قد تتأثر سمعتها كمكان على مستوى عالمي بأحداث المجتمع الأخرى التي تحدث هناك حيث يصبح التآكل والتلف عاملاً. وأضاف السيد ليم ، الذي يعتقد أن “آخر شيء تريده هو أن يكون الاستاد صالة رياضية مجتمعية حقًا ، لأننا نمتلك كل هذه الأشياء حول القلب … يجب أن تظل تجربة ممتازة للاستاد الوطني”. ستخصص SportSG أيامًا محددة للمركز الرياضي لخدمة أفراد الجمهور.
“تويتر متعصب. متحمس محترف لحم الخنزير المقدد. مهووس بيرة مدى الحياة. مدافع عن الموسيقى حائز على جوائز.”
