ما تعلمه الرئيس التنفيذي لشركة Vuori Joe Kudla من حادثين جانبيين فاشلين

الفشل ليس سهلا أبدا. يمكن أن يساعدك تعلم الدروس الصحيحة من الفشل على النجاح في المستقبل.

انظر إلى Joe Kudla ، الرئيس التنفيذي ومؤسس Encinitas بولاية كاليفورنيا ، وهي شركة ناشئة للملابس الرياضية سريعة النمو تم تقييمها مؤخرًا 4 مليارات دولار في عام 2021.

عندما أطلق Kudla Vuori في عام 2014 ، فعل ذلك بالفعل حاولت وفشلت لإطلاق علامتين تجاريتين أخريين للملابس. واحدة منهم كانت ماركة ملابس نسائية معاصرة تسمى Sammy Jo. وكان الآخر عبارة عن شركة ناشئة ذات قمصان تي شيرت أطلق عليها أيضًا Vuori ، وهي الكلمة الفنلندية التي تعني “الجبل”.

يقول كودلا لقناة CNBC Make It: “في رأسك ، لا تريد أن تفشل ثلاث مرات متتالية”.

لتجنب وقوع حادث آخر ، درس كودلا محاولتيه السابقتين. أطلق كلاهما كعمل جانبي أثناء عمله بدوام كامل كمحاسب ، أولاً في Ernst & Young ولاحقًا في شركة Vaco الاستشارية للتوظيف ومقرها سان دييغو.

أكبر استفادة منه: أزل شبكة الأمان ، واستقيل من وظيفتك ، وانطلق بكل ما في الكلمة من معنى.

يقول كودلا: “كانت الدروس التي تعلمتها من تلك الشركات المبكرة هي أنه من أجل بناء علامة تجارية للملابس ، لم أستطع فعل ذلك بشكل جانبي ، كصخب جانبي أو خارج مرآب لتصليح السيارات”. “كان علي أن أقفز بكلتا قدمي وأصبحت مهووسة.”

يقول إن إطلاق الإصدار الحالي من Vuori كعمل جانبي لن ينجح لسببين. أولاً ، كان من الصعب إقناع المستثمرين بدعمه إذا علموا أنه لا يكرس كل تركيزه للشركة.

ثانيًا ، كان يعلم من التجربة أنه قد يرغب في إلقاء المنشفة والعودة إلى العمل بدوام كامل إذا عانى القلق في وقت مبكر.

يقول كودلا: “بمجرد أن كانت الأمور صعبة ، كنت أقول ،” إنها لا تعمل “، ثم عد إلى الطريق السهل.

لذلك ، بهدف بناء علامة تجارية نشطة للملابس يمكن أن تنافس أمثال Lululemon ، ترك Kudla وظيفته في Vaco وجمع 700000 دولار في جولة تمويل “الأصدقاء والعائلة” لبدء تصنيع وتسويق منتجات Vuori الأولى.

عانت الشركة بشدة في أيامها الأولى ، ونفد المال تقريبًا في أقل من عامين. ولكن بدون خطة مضادة واضحة ، شعر Kudla أنه يتعين عليه مضاعفة جهوده وإيجاد طريقة لكسب المال من Worry.

نجح حله في النهاية – التحول إلى استراتيجية مبيعات التجارة الإلكترونية مع الكثير من التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي ، بدلاً من بيع الملابس في صالات الألعاب الرياضية واستوديوهات اليوجا – ، حيث أنقذه من فشل ثالث كان سيتركه بلا دخل على الإطلاق.

ساعدته المحاولتان الأوليان لكودلا بطريقة أخرى أيضًا. يقول الرئيس التنفيذي إنه كان دائمًا منجذبًا إلى فكرة تصميم الملابس وتسويقها ، لكن لديه خبرة قليلة أو معدومة في هذا المجال ، مما ساهم في الانطلاقة الخاطئة لهذه الأعمال.

لقد خدمت إخفاقات الشركة الناشئة مدرسة التصميم الخاصة به ، حيث يقول: “لقد علموني كثيرًا”.

لا تفوت: هل تريد أن تكون أكثر ذكاءً ونجاحًا مع أموالك وعملك وحياتك؟ اشترك في النشرة الإخبارية الجديدة لدينا!

احصل على CNBC مجانًا دليل وارن بافيت للاستثماراتوالتي تلخص أفضل نصيحة للملياردير للمستثمرين العاديين ، ما يجب فعله وما لا يجب فعله وثلاثة مبادئ استثمار رئيسية في دليل إرشادي بسيط وواضح.