كرة السلة في مصر تتجه نحو الاستثمار

وقال باتي لصحيفة ديلي نيوز إيجيبت إنه في ميزانية السنة المالية 2019/20 (FY) شهدت الميزانية فائضًا غير مسبوق لأول مرة قدره 11.5 مليون جنيه.

وأضاف أن إجمالي ميزانية الصندوق تصل إلى 30 مليون جنيه. يحقق الاتحاد 5٪ من محلل العقود المحترف لكل لاعب مسجل ، ويحقق إيرادات تقارب 4 ملايين جنيه مصري من المنافسات.

قرر EBF ، خلال فترة المجلس الحالية ، فتح الباب لنقل اللاعبين إلى أندية أجنبية ، من أجل الحصول على العملة الصعبة.

وأشار باتي إلى أن إجمالي المواعيد السنوية للأندية في الاتحاد المصري لكرة القدم بلغ نحو مليوني جنيه ، تم توجيه معظمها لتنظيم بطولات محلية.

وقع الاتحاد عقود رعاية لمدة عامين قابلة للتجديد مع بنك القاهرة و المصرية للاتصالات (TE) بقيمة 5 ملايين جنيه و 3 ملايين جنيه على التوالي. والمفاوضات جارية لزيادة قيمة هذه العقود.

عرضت شركات أخرى رعاية EBF. وقال باتي إنه سيكشف عن الرعاة الجدد وقت توقيع العقود. هناك أيضًا صفقات رعاية محدودة ، والتي تسري فقط في مراحل الفريق من البطولة. تصل عقود الكفالة أحيانًا إلى حوالي 250 ألف جنيه مصري في الموسم الواحد

وأشار إلى أن بعض محطات البث التلفزيوني تقدم تغطية الدوري المحلي بموجب صفقات مجانية (FTA). يعلم الاتحاد أن بث مباريات الدوري بدون مشتركين كان لجذب الرعاة وتوزيع اللعبة وتوسيع قاعدة المعجبين بها ، وهو ما تحقق فيما بعد بالتعاقد مع بنك دو كير والإتصالات مصر.

يعد عقد البطولات المحلية أو الدولية أيضًا أحد مصادر الدخل الرئيسية للاتحاد. كلما زاد عدد الفرق المشاركة في البطولة ، زادت الإيرادات. تأتي مصادر الدخل الأخرى من إجراء الدورات التدريبية وتدريب القضاة ورسوم تسوية المنازعات والتراخيص من الأكاديميات الخاصة.

وأضاف باتي أن مخصصات الاتحاد المصري لكرة القدم السنوية من وزارة الشباب والرياضة تبلغ مليون جنيه ، وهو ما لا يتعلق بتحقيق فائض في الميزانية. علاوة على ذلك ، يتلقى EBF منحة سنوية قدرها 50،000 جنيه مصري من الاتحاد الدولي لكرة السلة (FIBA).

يورد صانع معدات كرة السلة ويلسون 300 كرة رسمية سنويًا إلى EBF ، بينما توفر Atum Sportswear جميع ملابس الفريق.

كشفت باتي أن هناك مقترحين من شركات دولية لتصوير وبث بطولات محلية عبر الإنترنت ، وهي قيد الدراسة حاليًا.

وقال إن أكثر من 30 ألف لاعب كرة سلة مسجلين في أكثر من 200 نادي ومنظمة في مصر ، لكن الجمعية العامة للاتحاد تضم 39 ناديًا.

أدت الزيادة في قيمة عقود لاعبي كرة السلة إلى زيادة الاهتمام العام باللعبة. في الآونة الأخيرة ، كان أعلى راتب للاعب كرة سلة أجنبي في مصر هو 30 ألف دولار شهريًا. أما بالنسبة للاعبين المصريين ، فقد بلغت صفقة انتقال عمر الجندي وعمر طارق اللذين تم نقلهما من الأهالي ثانية 11 مليون جنيه للنادي ، وراتب ثاني 3 ملايين جنيه للاعبين وهو الأكبر في تاريخ كرة السلة المصرية. .

تخصص العديد من الأندية ميزانيات كبيرة للتنافس على الدوري المحلي ، وهو بطل تأهل للبطولة الأفريقية لكرة السلة ، Afrobasket ، والتي ارتفعت عودتها بشكل كبير بعد الرابطة الوطنية لكرة السلة بأمريكا الشمالية (NBA) برعاية البطولة. قد تصل جائزة جائزة AfroBasket إلى مليون دولار.

وقال باتي إن الاتحاد الأوروبي لكرة القدم مهتم بالحفاظ على نزاهة الدوري المحلي والمنافسة العادلة بين الأندية ، ولذلك اقترح إطلاق برنامج “دفاع الدوري”. هذا اقتراح لتحديد عدد المعاملات المسموح بها كل عام للأندية حسب ترتيبها في كل موسم. سيسمح باستدعاء الرتب من الأول إلى الثامن بحد أقصى خمسة لاعبين ، بينما سيسمح للأندية المصنفة من التاسع إلى السادس عشر بالاتصال بستة لاعبين.

عدم وجود رعاة

قال طارق حشيش نائب رئيس الجزيرة إن الميزانيات الحالية لأفضل فرق كرة السلة تتراوح بين 22 مليون جنيه و 35 مليون جنيه.

وأضاف أن ميزانية فريقي كرة السلة في الجيزاميك والزمالك تبلغ نحو 22 مليون جنيه. قرر نادي الأهلي رفع ميزانية فريق كرة السلة بشكل كبير إلى 35 مليون جنيه. وتبلغ ميزانية الاتحاد الإسكندرية التي فازت بجميع الألقاب المحلية العام الماضي 25 مليون جنيه 27 مليون جنيه.

وقال حشيش إن شركة الجزيرة قررت عدم توسيع ميزانيتها ، بسبب نقص الإيرادات الكافية ، حيث أن معظم الرعايات الإعلانية موجهة فقط لكرة القدم ، كونها الأكثر شعبية في البلاد.

علاوة على ذلك ، تسبب وباء فيروس البعوض في خسارة النادي بما يزيد عن 30 مليون جنيه ، مما تسبب في قيام الإدارة بخفض ميزانية كرة السلة بنسبة 30٪. وأضاف أنه بدلا من التعاقد مع مشاهير اللاعبين على المستوى العالي ، سيعتمد النادي على اللاعبين الشباب ويستثمر فيهم بنفس الطريقة التي حصل بها عمر طارق وعمر الجندي.

تعاني جميع الرياضات ، باستثناء كرة القدم ، من نقص في الرعاية. Coca-Cola و TE هما رعاة قطع SC في مقرها ، لكن ليس لديهم مصلحة في رعاية فريق كرة السلة.

استراحة قصيرة

وقال الحسيني سمير رئيس مجلس إدارة شركة فاست بريك للخدمات الرياضية التي تمتلك أكاديمية فاست بريك لكرة السلة إن خبرة شركته في إنشاء أكاديمية رياضية كانت مرضية رغم أن الأرباح لم تكن عالية.

وقال سمير لصحيفة ديلي نيوز إيجيبت إن أكاديمية فاست بريك لها ثلاثة فروع: نادي تلات حراف ، ونادي تلات حراف. في مدارس المستقبل ؛ وفي حدائق الاهرام. يتراوح سن الأهلية للتقدم إلى الأكاديمية بين سن 13-20 في الجزء الأول ، بينما يمكن للأطفال الأصغر سنًا التسجيل في الجزء الثاني. رسوم التسجيل بالأكاديمية 500 – 600 جنيه شهريًا لجميع الأعمار.

وأشار إلى أن الإقبال على المشاركة في الأكاديمية فاق توقعاته ، وبلغ متوسط ​​عدد المتدربين 20 لاعبا في الجلسة الواحدة.

وأضاف سمير أنه مهتم بتوفير ملاعب تدريب بالقرب من الأندية ، والتي يمكن تأجيرها مقابل 250 جنيهًا للساعة ، للسماح للاعبين بالذهاب إلى فرقهم بعد التدريب مع الأكاديمية. تخطط أكاديمية Fast Break للوصول إلى المحاكم كجزء من نظام الاستخدام ، كجزء من مبادرة من قبل وزارة الشباب والرياضة بشأن هذه المسألة. لا توفر الأكاديمية التدريب للاعبين فحسب ، بل تقوم أيضًا بتسويق الشخصيات البارزة للأندية.

وأكد سمير أن كرة السلة يمكن أن تكون تجارة مربحة إذا أعطيت اهتمامًا كافيًا ، حيث تحظى اللعبة بشعبية جزئية في مصر.

وعن بطولة كرة السلة المصرية لعام 2019 ، قال إن تجربة شركته في تنظيم البطولة كانت مفيدة للغاية ، رغم أن الإيرادات كانت تعادل المصاريف.

وأضاف أنه خلال البطولة عرضت بعض القنوات التلفزيونية بث المباريات ، وتسعى قنوات أخرى الآن لبث مباريات الدوري. كما اجتذبت البطولة رعاة جدد لكرة السلة ، مثل Coca-Cola و Egypt Telecom و Red Bull و Nestlé.

وشهدت البطولة مشاركة أندية من المغرب وتونس ولبنان وجزيرة والاتحاد من مصر.

© 2021 إيجيبت ديلي نيوز. مقدمة من SyndiGate Media Inc. (Syndigate.info).