الوجه المتغير للقيادة

الوجه المتغير للقيادة

يعد فحص النقلة النوعية حول تعريف المشاهير ملاحظة جديرة توفر نظرة ثاقبة للثقافة المعاصرة والقيم الاجتماعية. الأشخاص الذين نختار الاحتفال بهم كشخصيات رئيسية يشيرون إلى المكان الذي تتركز فيه رؤوسنا وقيمنا الجماعية.

في حين أن المشاهير قد طبقوا تقليديًا الفنانين والشخصيات الرياضية ولاحقًا على عارضات الأزياء ، فقد تطور المصطلح وأنواع الشخصيات التي حددها بشكل كبير في العقدين الماضيين.

أنجب التلفزيون والواقع الاجتماعي مشاهير كل يوم بقصة ترويها. غالبًا ما يُعزى التنقل الصعودي لهذه الشخصيات الشهيرة الجديدة إلى روح المبادرة والاحتفال الاجتماعي المتزايد بالفردية.

تقدم سريعًا إلى اليوم ، وقد دخلنا في أحدث نقلة نوعية ، حيث أصبح المشاهير الآن قادة الفكر وقادة الأعمال والشخصيات السياسية. قد لا يبدو هذا كأنه اتجاه ، ولكن إذا درس المرء نظام القيم الحالي الذي يحافظ على روح المبادرة والفردية كمكونات رئيسية ، فقد اتضح أن المجتمع كان يسير على هذا الطريق لبعض الوقت.

اليوم ، يتم تطبيق مصطلح المشاهير بشكل خفيف مثل رجال الأعمال إيلون ماسك وجيف بيزوس مثل ممثل هوليوود توم كروز أو نجمة التنس سيرينا ويليامز ، حيث كان يعطي وجوهًا لأجساد مجهولة الهوية في الماضي.

كمشاهير ، يتم دمج شخصيات هؤلاء القادة بطبيعتها في مجتمعات وأخلاقيات مجتمعهم ، بغض النظر عن حقيقة أن الخيارات الشخصية للقادة وأفعال كياناتهم غالبًا ما تختلف عن بعضها البعض. ومع ذلك ، أصبحت الأهمية عبر القيادة على الهيئات نفسها سائدة لدرجة أن مصطلح “عبادة الرئيس التنفيذي” تمت صياغته لتعريفه.

من التمويل الوفير لرأس المال الاستثماري إلى التركيز المفرط على القادة باعتبارهم المسؤولين وحدهم عن أجسادهم في وسائل الإعلام ، فإن عبادة الرئيس التنفيذي هي سيف ذو حدين.

من ناحية ، يعطي شخصية لأجسام صلبة أخرى. كما أنه يوفر جودة بشرية للاتصال بها على المستوى الشخصي. وهذا يمنح الكيان فرصة أكبر بكثير في دائرة الضوء لإخراج رسالة علامته التجارية.

ومع ذلك ، من ناحية أخرى ، يمكن أن تكون عبادة الرئيس التنفيذي اختزالية وضارة لكل من القائد والمؤسسة ، بينما تختزل الشركة أو الدولة إلى الشخصية المتصورة لمديرها التنفيذي. من الشركات إلى البلدان ، يمكن لعبادة الرؤساء التنفيذيين المبالغة في تبسيط الأنظمة وتقليل تعقيد العوامل المتعددة – بعضها تحت سيطرة القائد والبعض الآخر لا.

تقدم دراسة سريعة للطبيعة البشرية فهمًا لكيفية وصولنا إلى هنا. يحدث الاتصال دائمًا بالطريقة الأكثر تأثيرًا عندما يكون بسيطًا ، ويميل الناس إلى الرغبة في تحمل المسؤولية. في ضوء ذلك ، يصبح وجه القيادة تمثيلًا رمزيًا للمؤسسات المعقدة والشركات وحتى البلدان.

على الرغم من أن العمل أو المؤسسة أو الحركة أو الدولة ليست مثالية ، إلا أنه من الصحيح أكثر أنه لا يوجد شخص كامل. إن تحميل المسؤولية على أكتاف القائد وحده ليس عدلاً ، ولكنه أيضًا أمر لا مفر منه. إنه مجرد جزء من الوصف الوظيفي ، حيث أن جزءًا من كونك قائدًا يعني توليك لموقف ما ، سواء كان ذلك خطأك أم لا.

إذن كيف يمكن للقائد ، الذي يحاول إحداث التغيير والتقدم الإيجابي ، التغلب على العقبات والنقد ليبقى واقفاً على قدميه؟ كيف تحافظ على الحياد عندما تحدث الأشياء الجيدة والسيئة حتمًا على طرفي الطيف؟

من الرؤساء التنفيذيين إلى السياسيين ، فإن المفتاح ليس شراء البرنامج باعتباره الوجه الوحيد للكيان ، ولكن فهم الدور الذي تلعبه الشخصية العامة والإيجابيات والسلبيات التي تأتي معه. قد يبدو من الصعب القيام بذلك عندما يكون هناك الضجيج حول شخص واحد.

مفتاح آخر هو نقل القيادة إلى الجماعية إذا كان ذلك ممكنا. وكما كتب محمد بن راشد آل مكتوم في كتابه “ومضات من الفكر” ، فإن “القائد العظيم يخلق قادة أعظم ، ولا يختزل المؤسسة في شخص واحد”.

لقد توصلنا إلى معاملة القادة كرموز أحادية البعد لما نقدره ، والتي يمكن أن تكون إشكالية لأنها تؤكد الفردية والتنافس ، على عكس المجتمع والمشاركة. كما ذكر آل مكتوم ، إذا نجحنا في إعادة التركيز إلى المؤسسة أو المجتمع أو البلد نفسه ، فقد نجد أنفسنا في نموذج أكثر تعاونًا.

لكن هذه ليست مهمة قادتنا فقط. يجب علينا كمجتمع أن نتذكر أن الأدوار التي يقوم بها القادة ليست سوى جزء من المعادلة. إذا استطعنا مراقبة الصورة الكبيرة وفهمنا أنه مع كل شيء ستكون هناك تغييرات دائمًا ، فسوف يفيدنا جميعًا في الطريقة التي نتصور بها القيادة ونتفاعل معها.

• كارلا ديبيلو هي فيلم وثائقي ومؤسس ومدير تنفيذي لشركة CDB Advisory ، وهي شركة استشارية مخصصة تتوسط في العلاقات بين القطاعات الخاصة في جميع أنحاء الشرق الأوسط وأمريكا الشمالية. تويتر:CarlaDiBello

إخلاء المسؤولية: الآراء التي عبر عنها الكتاب في هذا القسم هي آرائهم ولا تعكس بالضرورة وجهة نظر عرب نيوز