في الأسابيع الأخيرة ، تصدرت كرة القدم النسائية الكثير من عناوين الأخبار الدولية. ليس فقط عناوين الأخبار الدولية التي تأمل الرياضة في صنعها.
كندا أقيمت بطولة كأس شيبيليفز احتجاجًا حيث قاتل اللاعبون من أجل المساواة في الأجور وظروف العمل المتساوية. أعرب أعضاء المنتخب الوطني عن غضبهم من تخفيضات الميزانية ، وأرقام قوائم أقل ، وحجب الرواتب ، وبشكل عام ، قوى كرة القدم الكندية. كما ظهر الغضب بسبب تقارير تفيد بأن المملكة العربية السعودية ستدعم كأس العالم للسيدات 2023. وقالت النجمة الهولندية فيفيان ميادام إن الفيفا “يجب أن تخجل بشدة” من التعامل مع بلد يقيد بشدة حقوق المرأة وينخرط بنشاط في غسل الملابس الرياضية.
محادثات يمكن أن يسير الاحتجاج الكندي واتفاقية الرعاية السعودية (التي لم يتم الإعلان عنها رسميًا بعد) في أي عدد من الاتجاهات المهمة ، ولكن المنفصلة. ولكن مع اقتراب اليوم العالمي للمرأة بسرعة وبدء كأس العالم للسيدات 2023 في نهاية شهر يوليو ، نتذكر الترابط بين القضايا التي تواجه المرأة في الرياضة.
يسلط الاحتجاج الكندي واتفاقية الرعاية السعودية الضوء على المشكلات المعترف بها والمستمرة مع الثقافات التنظيمية التي يهيمن عليها الذكور والقرارات وصناع القرار. كلتا الحالتين تذكرنا بقيمة القيادة المتنوعة على رأس المنظمات والحاجة إلى مساءلة السلطات المسؤولة. في كلتا الحالتين ، من السهل تخيل نتائج مختلفة إذا عملت النساء كرئيسة كندا لكرة القدم ورئيسة FIFA (في الأسبوع الماضي ، استقال رئيس كرة القدم الكندية نيك بونتيس ، الأمر الذي قد يجعل الرئاسة أكثر من مجرد تجربة فكرية).
ال تحد دائم لجميع المعنيين: تتطلب القيادة الرياضية المتنوعة التي تشمل النساء الانفتاح على صانعي القرار الجدد. كما يتطلب مسارات وظيفية تطورهم وشبكات تشملهم. هذا صحيح بالنسبة للمنظمات الرياضية الأمريكية كما هو الحال بالنسبة للبطولات والفرق الخارجية.
خلق إن تغيير الثقافة في جميع أنحاء كرة القدم الألمانية ، وخاصة إنشاء اتحادات وفرق لتوظيف النساء في مناصب قيادية عليا ، هي المهمة التي تقود جمعية فوسبال كان مهر. الترجمة: كرة القدم يمكن أن تفعل المزيد. بدأت من قبل تسع نساء بارزات في دوائر كرة القدم الألمانية ، بما في ذلك حارس مرمى المنتخب الوطني إيلمات شولت والحكم بيبيانا شتاينهاوس ويب ، تقدم جهود المنظمة وخبرتها وتقدمها منظورًا دوليًا في الوقت المناسب.
“نحن بدأت كصوت لتعزيز المساواة بين الجنسين والتنوع في كرة القدم ، لفتح عقول الناس في كرة القدم لقيمة وجهات النظر المختلفة ، “قالت جانا بيرنهارد ، الرئيس التنفيذي لشركة فوسبال كان مهر. “نتيجة للمناقشات مع الأندية والجمعيات والجمهور العام ، وجدنا أننا بحاجة إلى دعم النساء في مساراتهن المهنية ومساعدة الأندية والجمعيات على إنشاء مسارات وظيفية للنساء.”
عندما تم إطلاق Fussball Kann Mehr في عام 2021 ، شغل الرجال أكثر من 90٪ من المناصب الرئيسية لصنع القرار في اتحادات وأندية كرة القدم الألمانية. في محاولة لتغيير هذا ، نشر الاتحاد قائمة من ثمانية مطالب تتعلق بعدم المساواة بين الجنسين وفرص القيادة في كرة القدم الألمانية. ودعت المطالب الاتحادات والفرق إلى توظيف المزيد من النساء في أدوار قيادية حاسمة وفي أدوار مستهدفة على مستويات الرئيس والمدير وأعضاء مجلس الإدارة.
بواسطة في عام 2024 ، تريد فوسبال كان مهر أن تشغل النساء 30٪ على الأقل من هذه المناصب. هدف آخر محدد للعام المقبل: مشاركة امرأة واحدة على الأقل في مجلس إدارة كل نادٍ ألماني لكرة القدم.
ال تهدف الجمعية إلى العمل مع شركاء ملتزمين حقًا بالتغيير المستدام.
إن خصوصية المتطلبات تشير إلى ذلك. كما يشير أيضًا إلى أن النهج القائم على البصريات للتنوع ، وعقلية القائمة المرجعية ، لن يحقق فوسبال كان مهر. (لا ينبغي أن يرضي التوظيف وصنع السياسات المدفوع بالبصريات وقوائم المراجعة أي شخص ، لكن يبدو أنهما لا يزالان القاعدة).
كرة قدم اختار Kahn Meher الحد الأدنى البالغ 30 ٪ عن قصد لأنه ، كما أكد بيرنهارد ، تظهر الأبحاث أن 30 ٪ تخلق الكتلة الحرجة اللازمة لتغيير الأنظمة والهياكل. يتماشى هذا مع الهدف الأكبر للاتحاد: تغيير الأنظمة والهياكل التقليدية المستخدمة في كرة القدم الألمانية ، بحيث لا تقوم البطولات والفرق بتوظيف المزيد من النساء في مناصب قيادية بارزة فحسب ، بل تستثمر في تطوير هؤلاء النساء.
حالياً، تشغل النساء حوالي 2٪ من جميع المناصب الإدارية في كرة القدم الألمانية (أربعة من 167 وظيفة في الدوري الألماني 1 و 2). عندما يتعلق الأمر بمجالس إدارة البوندسليجا ، تشغل النساء حوالي 10٪ من جميع المناصب الإدارية (39 امرأة من إجمالي 406 منصبًا). لكن هناك بعض بوادر التقدم.
برنارد يستشهد بالإضافة الأخيرة لـ Ann-Katherine Laufmann إلى مجلس إدارة Werder Bremen المكون من أربعة أشخاص كمثال بارز. حاليًا ، تشارك Fussball Kann Mehr مع أربعة فرق من الدوري الألماني – Werder Bremen و Eintracht Frankfurt و Hertha Berlin و VfB Stuttgart – للمساعدة في تحديد وتنفيذ الاستراتيجيات التي تهدف إلى زيادة التنوع في صفوفهم القيادية. يرى فوسبال كان مهر نفسه كمصدر للإلهام ومصدر له شبكة متنوعة – مسؤولون حكوميون ومحامون واستراتيجيون أعمال ومديرون ولاعبون – مستعدون لمشاركة الخبرات والبيانات وأفضل الممارسات.
وقال بيرنهارد: “ننصح الأندية بكيفية قيادة التغيير الداخلي والتطلع إلى خارج المنظمة لجلب المزيد من النساء ، بما في ذلك النساء من خارج عالم كرة القدم”. “يجب أن يساعدوا النساء على رؤية أنهن قادرات على العمل في منظمات كرة القدم وأنه يمكنهن تطوير مسار وظيفي هناك.”
كرة قدم يرى Can Mehr أن مبادراته تستفيد من وجهات نظر متنوعة ، لا سيما المدخلات من وخارج منظمات كرة القدم التقليدية وشبكات كرة القدم القائمة. في غضون ذلك ، تُظهر كندا سوكر وفيفا ما يحدث عندما لا يبحث القادة عن وجهات نظر جديدة ومتنوعة. يتبع ذلك روايات مألوفة وغضب مألوف. وللاستعارة من كلمات الاحتجاج المكتوبة على القمصان التي ارتداها اللاعبون الكنديون خلال كأس شيبيليفز ، “لقد طفح الكيل.”
تكتب شيرا سبرينغر عن تقاطع الرياضة والثقافة وتدرّس التواصل القيادي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا سلون.
أسئلة حول إرشادات OPED أو رسائل إلى المحرر؟ محرر البريد الإلكتروني جيك كيلر على [email protected]
“تويتر متعصب. متحمس محترف لحم الخنزير المقدد. مهووس بيرة مدى الحياة. مدافع عن الموسيقى حائز على جوائز.”
