اقتصاديات “الأداء” – القضايا الناشئة والآفاق العالمية | كينج وسبالدينج

السلسلة 2 ، 10 في 10: الإصدار 6

يمثل العاملون عند الطلب (“عمال الوظائف المؤقتة”) جزءًا متزايدًا من القوة العاملة العالمية. في حين أن النمو المستمر لهذه الفئة يوفر فرصًا لأصحاب العمل لإعادة ضبط إستراتيجية القوة العاملة لديهم ، إلا أنه يخلق أيضًا تحديات عملية وقانونية فريدة حيث تستمر المحاكم والهيئات التنظيمية ومجموعات المصالح في مواجهة هذه الفئة الجديدة نسبيًا.

هناك ثلاث قضايا ناشئة عبر آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا والشرق الأوسط والولايات المتحدة يجب على أصحاب العمل العالميين وضعها في الاعتبار عند النظر في المخاطر والفرص المرتبطة بالمنصات القائمة على الأداء:

1. قانون التطوير والانقسام من هو الموظف / المقاول

بعد قرار المملكة المتحدة الأخير (الذي وجد أنه يجب تصنيف سائقي أوبر كعمال بموجب قوانين العمل في الدولة) ، ظهرت دعاوى قضائية مماثلة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا. ومع ذلك ، فإن النهج الناتج عن حقيقة أن المحاكم / الهيئات القضائية قد اتخذت إجراءات في التعامل مع هذه المطالبات (حتى فيما يتعلق بالمنصة نفسها ونوع الموظف) كان مختلفًا بشكل ملحوظ. في أستراليا ، على سبيل المثال ، تمكن أحد ركاب التوصيل التابع لشركة خدمات التوصيل من الادعاء بأنهم موظفين وليسوا متعاقدًا مستقلاً ، بينما وجد في بلجيكا أن ركاب التوصيل التابعين لشركة خدمات التوصيل نفسها ليسوا موظفين بل مقاولين مستقلين. علاوة على ذلك ، في أستراليا ، هناك تنقيح قضائي للعوامل ذات الصلة لتقييم ما إذا كان ينبغي اعتبار الفرد موظفًا أو متعاقدًا مستقلاً.

ما ورد أعلاه يمثل تحديًا كبيرًا – حيث يمكن أن تخضع النماذج والترتيبات القياسية عبر الحدود لنتائج مختلفة بشكل كبير اعتمادًا على الولاية القضائية ذات الصلة. حتى بالنسبة لشركات اقتصاد العمل الحر التي تأسست لأول مرة في الولايات المتحدة – والتي لديها بدورها بقع من القوانين المتغيرة التي تؤثر على المقاولين المستقلين – فإن احتمالية النمو ودخول الأسواق الدولية تتطلب المراقبة وتقديم المشورة بشأن هذه الاتجاهات الدولية.

تعتبر هذه الفئة ذات أهمية حاسمة ليس فقط لمزايا وحقوق هؤلاء العمال ، ولكن أيضًا لتطبيق النظام الضريبي المناسب. قدمت المملكة المتحدة مؤخرًا تصنيف “IR35” إلزاميًا لشركة توظف موظفين من خلال وسيط مثل شركة خدمات شخصية. إذا كان الموظف موظفًا لدى عميل المستخدم النهائي ، باستثناء الوسيط ، يكون المستخدم النهائي مسؤولاً عن تشغيل جميع الضرائب ومساهمات الضمان الاجتماعي ،

2. آخذة في الظهور التعقيد التنظيمي

هناك قضية أخرى تظهر في منطقة آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط وأوروبا وهي زيادة تنظيم نماذج العمل عند الطلب. في الصين ، على سبيل المثال ، تقترح السلطات تنفيذ تدابير جديدة لحماية هؤلاء العمال – بما في ذلك إنشاء بيئة “هجينة” تغطي هؤلاء العمال. وعلى نفس المنوال ، تم نشر قانون عمل جديد في الإمارات العربية المتحدة يعترف صراحة بـ “العمالة المرنة” ويشغلها.

في غضون ذلك ، أصدرت المفوضية الأوروبية في جميع أنحاء أوروبا مبادئ توجيهية تهدف إلى تحسين ظروف عمل “عمال المنصة”. أثناء تواجدها في إسبانيا ، عدلت الحكومة قوانين العمل الخاصة بها لتوفير حقوق عمل معينة للعمال المنخرطين في بيئات العمل الرقمية. لا تعاني الولايات المتحدة من نقص في النقد التنظيمي لاقتصاد الأداء ، ولكن أحد التطورات المثيرة للاهتمام هو الاهتمام المتزايد بمنصات الأداء والموظفين في الإيجابي اقتراح تشريعات ونماذج تنظيمية خاصة بها ، بما في ذلك في كاليفورنيا (حيث تم إلغاء مبادرة التصويت وهي قيد الاستئناف) وماساتشوستس.

هناك اتجاه متزايد لزيادة التنظيم ومراجعة ترتيبات العمل عند الطلب وتشديد ما كان سابقًا (في بعض الولايات القضائية) غير خاضع للتنظيم أو غير خاضع للتنظيم.

3. التطورات الاجتماعية

أخيرًا ، كانت هناك أيضًا تطورات اجتماعية وسياسية أوسع في مجال العمل عبر آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا. على سبيل المثال ، قامت حكومتا سنغافورة وأستراليا بتشكيل لجان / مجموعات عمل للنظر على وجه التحديد فيما إذا كانت هناك حاجة إلى مزيد من الحماية أو تنظيم أداء العاملين. في أستراليا ، أوصت هذه اللجنة (في تقرير مؤقت) بتمديد الترتيبات التنظيمية الحالية لضمان تغطية هؤلاء العمال.

علاوة على ذلك ، تكتسب أنشطة النقابات والعمل الجماعي زخمًا أيضًا. على سبيل المثال ، في المملكة المتحدة ، دعت المؤتمرات النقابية لنقابات العمال للوصول الرقمي إلى المنصات والعاملين في اقتصاد الأداء ، وفي أستراليا ، تستهدف النقابات العمالية مثل هذه المنصات في حملات نشطة تدعو إلى زيادة التنظيم.

تمثل هذه التغييرات إيقاظًا اجتماعيًا أوسع ، ونتيجة لذلك ، ستستمر هذه الترتيبات في التركيز بشكل خاص على السياسة ومع مجموعات المصالح من العمال ، مثل النقابات العمالية.

ملخص

يجب على أرباب العمل العالميين المنخرطين في العمل حسب الطلب الاستمرار في تقييم وفهم المشهد القانوني والتنظيمي والاجتماعي والسياسي الناشئ في الولايات القضائية والمناطق التي يعملون فيها. على وجه الخصوص ، يجب توخي الحذر لضمان أن تكون إستراتيجية القوى العاملة وترتيبات توظيف العمال المشروطين محدثة ولديها ضوابط كافية مطبقة لتسخير الفرصة بشكل صحيح وتقليل المخاطر التي تنطوي عليها هذه الترتيبات.